创新之花吐香蕊 创新土壤迸生机——安徽宿州市局(公司)推进创新工作小记

　　中新网安徽新闻9月8日电(通讯员 周仁君)近年来，安徽省宿州市烟草专卖局(公司)秉持“一年一主题”的企业发展理念，每年确定一个管理主题，作为全年的管理核心，通过逐年螺旋推进，集聚累加效应，进而推动企业整体管理水平的稳步提升和管理目标的最终实现。

　　2021年，宿州市局(公司)统筹企业高质量发展总体规划，确定企业管理主题为“创新发展年”，通过加强创新工作的顶层设计和机制建立，引导员工培养创新思维、树立创新观念，注重创新方法的学习借鉴和培养，大力营造企业创新创造氛围，持续优化企业发展模式，积极构建企业新发展格局。

　　创新之花孕育发展硕果

　　“叮……”桌上的手机响了一声，映入眼帘的是一条短信，“尾号3697的银行卡转入1800元”，“现在这么快，今天上午报销的费用这就到账了”，宿州市局(公司)企业管理科科技管理员赵壮壮惊讶道。“你还不知道吧，咱们公司新开发了‘无纸化报销审批平台’，实现了费用报销实时提醒、网上稽核、一键审批。”财务管理科会计沈杰笑着说。

　　今年以来，宿州市局(公司)的财务报销审批效率得到大幅提升，报销平均耗时由以往的5-7天，缩短为1-2天，实现报销资金到账快，报销人员少跑路，报销审批掌上办。

　　“以前纸质报销单据需要各级领导层层手工签批，遇到领导出差、开会或其他情况不在公司，往往只能推迟报销时间，不仅预算执行受到影响，报销人员的时间也都消耗在审批的路上。”物流中心报账员葛扬这样说。

　　“为了切实解决这个难题，我们专门成立了QC课题攻关小组，积极开展调查研究。通过梳理报销流程，完善配套制度，优化系统功能，明晰审核标准，实现了费用报销网上审批、实时提醒、一键操作，市局领导通过手机终端APP，随时随地均可审批单据，大大降低了报销时间，基本实现了今日事今日毕”。财务管理科科长韩宏源介绍。

　　无纸化报销审批是宿州烟草财务转型升级的一项创新探索，通过与信息化技术的有机融合，为传统财务报销插上了信息化的翅膀。创新项目的推进过程，不仅锻炼了队伍，开拓了思维，一直以来“财务工作难创新”的传统观念被打破，营造了“人人都是创新工作推进者”的良好氛围，《降低无纸化报销审批时间》QC课题，也因此荣获安徽烟草商业系统优秀质量管理小组活动成果一等奖。

　　今年以来，财务部门坚持问题导向，积极与“我为群众办实事”活动结合起来，牵头开发上线“超级网银”系统，实现跨行费用的一键发放、实时到账，解决了各银行间费用到账时间不统一的问题，进一步简化了资金支付的中间环节，基层员工的报销体验和满意度得到有效提升。

　　传统财务与创新实践的交织与碰撞，融合为阳光雨露，不断呵护创新之花茁壮成长，而各条线部门也都在创新发展的道路上持续发力。

　　萧县局(营销部)围绕终端零售客户需求，开展《提升优质现代终端客户数》QC研究，指导客户经营，助力提升盈利水平，改善店铺形象，课题获安徽省质量管理小组成果发布会一等奖。砀山县局(营销部)以做优零售客户服务为切入点，开展《构建卷烟零售诚信互助小组运行新模式》QC研究，进一步密切客我关系，提高客户满意度，课题获安徽烟草商业系统QC成果发布会三等奖。物流中心聚焦业务流程的薄弱环节，开展《降低卧式分拣机烟仓告警次数》QC研究，实现设备运行效率提升12.7%，课题获安徽省质量创新技能大赛QC成果三等奖。灵璧县局(营销部)引进兄弟单位《提升办案现场执法效率》QC成果，并结合实际进行转化应用，实现办案现场执法效率提升60.6%，专卖队伍案件查办综合能力得到进一步增强，该项目获安徽烟草商业系统优秀QC成果引进应用奖。组织人员参加安徽烟草商业系统科普知识竞赛，宿州市局(公司)获得“优胜单位”荣誉称号。

　　“下一步，我们将继续坚持‘问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本’的创新理念，进一步拓宽创新工作思路，推动思想解放和思维变革，既为基层办实事、做好事、干成事，也为企业的转型升级赋能加速。”市局(公司)党组成员、副局长尹飞表示。

　　创新土壤迸发奋进活力

　　聚焦“创新发展年”主题，宿州市局(公司)召开全市系统创新动员大会、创新项目研究与实践专题培训，市局(公司)主要负责人亲自授课，重点讲授创新项目研究与管理的方法、路径、举措，促进员工拓宽研究思路，把握正确方向，夯实理论基础，提升探索能力，进一步集聚智慧、凝聚共识、汇聚力量，发挥创新支撑引领作用。

　　通过深入研究年度创新工作要点，科学部署重点创新攻关项目，宿州市局(公司)建立了以科技主管部门为纽带，各单位、部门为主体，分工有效、协同推进的创新工作格局。注重科普教育，开展科普知识进企业、进车间、进终端等系列活动，实施问卷调查，编排活动计划，推进科普活动扎实有序开展，确保科学创新知识广泛传播。

　　聚焦机制建设，制定完善创新工作管理办法、创新活动奖励办法，对科技项目、QC小组研究、小改小革、合理化建议等创新活动载体做了进一步明确和说明，保障创新活动健康、规范、有序开展。

　　建立市、县两级创新工作室，为宿州市局(公司)、砀山县局(营销部)创新工作室授牌，积极打造企业创新工作的攻关阵地、创新成果的孵化基地。以信息化为抓手，开发“群众性创新活动云平台”，进一步优化简便创新活动开展形式与参与方式，引导广大基层员工积极参与到群众性创新活动中来，以集体智慧和群众力量推动企业创新发展。

　　注重创新人才培养，组织人员参加专业技术学习培训和资格认证，提升人员业务能力和技术水平。当前，全市累计初(中)级QC诊断师22名、标准化工程师4名，六西格玛绿(黑)带6名。建立创新人才库，广泛吸纳理论人才、技术能手和管理骨干，推动形成了一批创新领衔团队，凝聚坚实的创新合力。

　　坚持课题抓手，开展攻关研究。2021年，全市系统在研科技创新项目10个，注册成立15个QC课题攻关小组，为创新活动的有序开展提供有力抓手。目前，各项目组通过丰富课题研究思路、梳理课题攻关路径、明确关键技术指标，正朝着项目研究预期目标稳步推进。

　　“思路决定出路，观念一变天地新。宿州烟草正行驶在‘标准化、信息化’的快车道上，向着‘现代化’的企业发展目标不断前进，通过创新理念、平台、工具、方法的持续赋能加油，我们对未来，充满信心！”宿州市局(公司)党组书记、局长、经理吴修军信心满满的说。