奋楫扬帆谋新篇 ——宿州站改项目部召开节后复工动员会

　　2月23日，中铁六局路桥公司宿州站改项目部召开了节后复工动员大会，项目所属各参建队伍及全体职工参加了复工动员大会。

　　会议通报了项目部及各分部节后人员返岗及各工点复工情况，会议要求各参建队伍严格按照复工检查验收标准，逐项抓好安全排查、人员培训、物资储备、疫情管控等工作，合规完善复工手续。各分部负责人分别汇报了节后复工情况，并对3月份施工计划作了简要说明。项目部各部室围绕项目复工及年度主要工作进行了部署和要求。

　　项目经理夏攀解析了集团公司提出的“1618”发展规划、学习了中国中铁新时期安全生产“2468”管理要点，为项目今后的安全工作指明了前进方向，鼓舞了全体参战员工士气，凝聚了队伍合力。他要求项目各部门月底前完善管理制度建设、制订年度计划、严格劳动纪律，要以代局指的高度站位抓班子带队伍，为现场服务。全体职工要把思想高度统一到项目管理决策中来，总结经验、吸取教训、查找不足，在去年的基础上再创佳绩。项目所属各施工单位要以施工生产为中心，抓好工程的安全质量及形象进度。各业务部门、工区、劳务队伍要以项目部制订的劳动竞赛考核管理办法为要求，加强人力、机械、物料、法规、环保等各项生产要素的配备和投入，切实提高现场管理水平。全体参建人员要劲往一块使、汗往一处流、心往一处想，坚决打赢2021年施工生产攻坚战，保证施工生产正常推进。

　　项目党支部书记李涛分析了当前面临的问题和形势，希望全体员工提高认识，理清思路，牢固树立节点工期意识，增强责任感和使命感，从节日的氛围中走出来，专心投入工作。着重抓好现场服务、过程管控、征迁协调、疫情管控、安全质量和物资供应等工作，并要求全体员工：一是团结一心，全面树立永争第一的思想意识；二是统一思想，服从管理，全面提升团队执行力；三是紧密围绕施工生产为中心开展工作，加强沟通，密切配合；四是充分党员干部的模范带头作用，在工作中当先锋、做表率，以新的面貌、新的精神带领广大员工持续发力，五是加强现场文明工地建设和技术人才培养，切实做好服务保障工作，为完成2021年各项任务而努力奋斗。

　　春节期间，项目部值班人员坚持每日安全大排查，同时对宿州站北货场拆迁渣料外运。节后，管理人员及劳动队伍返岗，大型机械进场，站房建工程开始进行站房试验桩桩检工作，符离集货场房建工程预应力管桩进行施工。2月20日、21日，项目部安质部组织劳务队伍进行的安全教育培训，采用项目部和施工现场相结合培训教育，确保成绩合格后，方可持证上岗。（杨瑞明）