中新网安徽新闻4月22日电 黟县审计局立足审计经济监督首要定位，聚焦审计主责主业，实施审计“四个统筹”，全面理顺工作思路，理清工作重点，着力提高审计监督水平，更好发挥审计监督职能作用。

　　统筹项目计划。严把审计项目立项关，采取“1+N”项目管理模式，推进各业务领域审计项目融合，避免同一年度对同一单位多头多次进点，将预算执行审计与国家重大政策落实情况、专项审计调查等项目统筹开展，扩大审计覆盖的广度和深度，有效节约审计资源。依托领导干部经济责任审计，开展自然资源资产等审计项目。做到“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”。

　　统筹组织实施。树立“一盘棋”思维，通过财务资料、业务数据和政策文件等形成关联分析，对审计事项进行梳理，将审计思路在各项目组之间共享，实现审计成果在项目间的转化衔接，提高审计效率。对被审计单位涉及多个项目的，均安排一个审计组现场进驻，并牵头对接所有审计事项，有效避免多个审计组重复进点、重复索取审计资料，做到“一个被审单位一年最多跑两次”“同一类型审计资料只提供一次”。

　　统筹技术方法。建立“传统审计+大数据审计”总体思维模式，推行“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，加大数据分析力度。由审计组提出数据分析的方向和疑点，由数据分析团队进行数据分析，分析出的疑点再交由审计组核实，提升工作效率，推进审计项目加速实施。做到精准定位、有的放矢，有效压减现场审计时间和频次，减轻被审计单位监督负担。

　　统筹审计资源。实行“大兵团”作战，跨股室统筹审计人员和力量，优化人员配置，推行审计“导师制”，由经验丰富的审计人员和新进审计人员组成审计组，充分发挥“传帮带”作用。同时结合审计组成员自身专业优势，根据审计事项专业领域划分审计单元，挖掘深度，实现对项目的精耕细作，拓展审计成果、提高审计质量。(完)

责任编辑：刘浩