“一带一路”上的铁路建设者为青年讲奋斗故事

　　“虽然想家，但国外这个地方我已经熟悉了当地文化，我要做好‘文化使者’把工程建设好，让中国企业走向全球”中铁四局一公司安格拉项目部经理何礼明在视频连线回答主持人提问时说。

　　6月16日，由中铁四局主办的“致敬“一带一路”上最可爱的人”专题道德讲堂活动在安徽合肥一公司本部举行。活动通过视频连线包括印尼雅万高铁、安哥拉、埃塞俄比亚、蒙古等多个海外项目部，以及国内100余个项目同步直播，倾听3位合肥人走出国门搞建设的故事。

　　陈鸿是蒙古国残疾儿童发展中心项目和乌拉巴托污水处理厂项目负责人，他探索开展“委派五位党员使者，办好五个海外课堂，实现五个管理融合”跨文化管理模式。在工程建设过程中，协调指导中蒙协作队伍参与项目党工团组织开展的海外党建、劳动竞赛、跨文化管理、创新创效、青年突击队和评先评优等活动，受到了中国驻蒙古大使馆的通报表扬，也被蒙古国城市与建设发展部评为“优秀建设者”，该项目也被评为蒙古国“2019年最佳建筑奖”。

　　何礼明是安哥拉三条道路项目部负责人，他16个月未能回一次家，就连孩子出生时都是电话关怀，他利用场地资源连续开荒了30亩耕地，大面积种植了蔬菜还搞起了养殖，鸡、鸭、鹅、兔子和近百头羊为员工提供了源源不断的动力。通过对管理模式和工人的探索，总结出“两国文化的差异和经济收入是提升当地工人生产力的突破口”。他在遵照安哥拉劳动法的基础上，带领人员完善了项目部属地化员工管理办法，充实了属地化员工薪酬体系，解决了地方多数工人的就业问题。

　　陈翼是雅万高铁项目的总经济师，面对中国高铁全系统、全要素、全生产链走出国门的第一单的雅万高铁，他积极学习文化信仰、建筑法规、工程管理等方面知识，制定符合印尼国家建筑法律法规的施工方案，在自己加强学习各方面知识的同时，当起了“老师”，白天带着印尼籍大学生边工作边教学，晚上组织大学生们召开培训班，从技术管理、劳务管理、资料编制、验工计划材料整理等方面分时、分段、分专题进行培训，为印尼培养出了一批建筑类人才。

　　中铁四局诞生于抗美援朝战火中，已经走过了71个春秋。本部位于安徽合肥的一公司是中铁四局的子公司，也是合肥的骨干企业。一路走来，中铁四局与时俱进、顺应市场、改革创新、不断发展，创造了一个个奇迹，筑起了一座座时代丰碑，更是涌现出了许多爱岗敬业、勇争一流的劳动模范；不畏艰难、勇往直前的争先标兵；大爱仁心、甘于奉献的道德楷模。